|
Huippumyyntiorganisaation elementit Huippumyyntiorganisaatiossa tarvitaan neljän elementin välinen hyvä tasapaino: Huippumyyntiorganisaatiot kykenevät varmistamaan, että yritys tuottaa eri asiakasryhmilleen niiden odottamaa arvoa. Samalla myynti osaa konkretisoida yrityksen tuottaman arvon asiakkailleen niin hyvin, että siitä saadaan kilpailijoita parempi hinta. Asiakaspalvelulla on samalla tärkeä rooli asiakastyytyväisyyden parantamisessa ja ylläpitämisessä. Silloin, kun yritys näkee korkean asiakastyytyväisyyden tärkeänä tekijänä asiakasosuuden kasvattamisessa, yritys varustaa myös asiakaspalvelu- organisaatiot kilpailijoihin nähden ylivoimaisilla taidoilla. Precedo Consulting on auttanut viimeisen viiden vuoden aikana yli 25 merkittävää kansainvälistä IT- ja teollisuusyrityksen myyntiorganisaatiota tässä muutosprosessissa. Nämä myyntiorganisaatiot tekevät vaativaa myyntitoimintaa globaaleilla markkinoilla. Muutosprojektien aikana olemme syvähaastatelleet yli 500 asiakkaidemme asiakasta useilla eri toimialoilla Euroopassa ja kouluttaneet yli 1000 myyntihenkilöä ja teknistä asiantuntijaa vaativaan ratkaisumyyntiin. Kokemuksemme perusteella vaativaa myyntityötä tekevän myyntiorganisaation kaksitoista tyypillisintä haastetta ovat:
|
Metsänneidonkuja 4, Spektri, FIN-02130 Espoo, Finland, Tel. +358 (0)9 439 1200, etunimi.sukunimi@precedo.fi